กลยุทธ์จัดซื้อวัตถุดิบเนื้อสัตว์ B2B และซัพพลายเออร์เนื้อโคขุน: คู่มือบริหารต้นทุน บริหารสต็อก ให้ร้านอาหารกำไรโตอย่างยั่งยืน
ในโครงสร้างการบริหารธุรกิจร้านชาบูชาบู ปิ้งย่าง หมูกระทะ และร้านสเต๊ก วัตถุดิบกลุ่มเนื้อสัตว์โดยเฉพาะเนื้อวัว ถือเป็นหมวดรายการสินค้าที่มีสัดส่วนต้นทุนสูงที่สุดในร้าน คิดเป็นประมาณ 40% – 60% ของต้นทุนขายทั้งหมด การที่ร้านอาหารจะมีกำไรสุทธิ (Net Profit) เหลืออยู่อย่างน่าพึงพอใจหรือไม่ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับยอดขายบนใบบิลเพียงอย่างเดียว แต่หัวใจสำคัญเบื้องหลังคือ กลยุทธ์จัดซื้อวัตถุดิบเนื้อสัตว์ B2B ที่มีประสิทธิภาพและการเลือกทำงานร่วมกับ ซัพพลายเออร์เนื้อโคขุน ที่มีความมืออาชีพ เจ้าของร้านอาหารจำนวนไม่น้อยมักตกหลุมพรางของการจัดซื้อแบบหน้างานวันต่อวัน (Ad-hoc Purchasing) ซื้อเมื่อของหมด หรือสั่งซื้อจากหลายแหล่งโดยไม่มีสัญญา B2B ที่แน่นอน ส่งผลให้เกิดปัญหาราคาวัตถุดิบผันผวนตามฤดูกาล… Read More »กลยุทธ์จัดซื้อวัตถุดิบเนื้อสัตว์ B2B และซัพพลายเออร์เนื้อโคขุน: คู่มือบริหารต้นทุน บริหารสต็อก ให้ร้านอาหารกำไรโตอย่างยั่งยืน










